Gen Y

Conférence: Generation Y: enjeu managerial ou effet de mode, 8 decembre 2010

• Jean-Emmanuel Ray, professeur de Droit du travail à paris I Sorbonne et Sciences Po
• Nicolas Flamant, anthropologue de formation et DRH de SPIE Batignolles

Les entreprises ont une obligation de résultats en ce qui concerne le bien-être de leurs salariés.

Elle doit répondre à la question “pourquoi je vais travailler?”

“avez vous à vous plaindre de mon travail?”

Un rapport moins affectif au travail.

Besoin de preuves d’affection de la part de l’entreprise.

la recherche d’equilibre vie perso/vie pro, pour eviter les debordements.

la question de l’integration posée par les NTIC: pas de conflit car pas de confrontation, ni de remplacement du modele existant. association des nouvelles formes individualisées de travail avec anciennes formes de management peut devenir intolerable.

L’individualisme va percuter:

• 1/ le syndicalisme: chiffre de l’age moyen est redoutable; il faiut attirter le splus jeunes generations, bcp moins ideologiques.
• 2/ le droit du travail: par essence collectif difficilement compatible avec les comportelents individualistes.

si on retire les +60ans du monde syndical aujorud’hui, la France s’arrete (Conseils prud’hommaux, etc…)

Gilles Trudeau “Nous ne sommes plus dans le droit du travail, nous sommes dans le droit de la personne au travail.” Eminament plus subjectif.

Le contrat de travail n’est pas un contrat de confiance, l’entreprise est jugée sur ses engagements, elle doit expliquer ses regles.